You are browsing the archive for Olga Kalatzi.

Το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας στηρίζει την δράση για τη διαμόρφωση του νομοσχεδίου για την Ανοικτή Διακυβέρνηση

- October 11, 2016 in Εκδηλώσεις, Νέα

Την Πέμπτη 13 Οκτωβρίου  το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης πραγματοποιεί την εκδήλωση  Φέρε μας τις Ιδέες σου! Ανοικτή και Συμμετοχική Διακυβέρνηση με στόχο τη συμμετοχή των πολιτών στη διαμόρφωση του νέου νομοσχεδίου για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Η εκδήλωση θα περιλαμβάνει 4 εργαστήρια βασισμένα στις 4 θεματικές ενότητες, όπου στο καθένα  οι συμμετέχοντες θα έχουν […]

Συνδιαμορφωνοντας το Τριτο Εθνικο Σχεδιο Δρασης για την Ανοικτη Διακυβερνηση: Δεσμευσεις απο το OK Greece

- July 22, 2016 in Featured, News

Στα πλαίσια της συνεργασίας των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών στη διαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα η εκδήλωση «Ανοικτός Διάλογος για το Τρίτο Εθνικό Σχέδιο της Ελλάδας στο OGP». Το ‘Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας παρουσίασε εκεί τις δικές του τρεις δεσμεύσεις για το Τρίτο Εθνικό Σχέδιο Δράσης: Σχολεία δεδομένων για στελέχη του δημοσίου, Δείκτης Ανοικτών δεδομένων “Open data index” σε επίπεδο πόλεων και περιφερειών και Ανοικτοί – Διασυνδεδεμένοι και συμμετοχικοί προϋπολογισμοί. Όλες οι προτάσεις του ιδρύματος περιλαμβάνουν τα μέσα και τους φορείς υλοποίησης, καθώς επίσης ικανοποιούν το σύνολο των αρχών του OGP. Η εκδήλωση έγινε με την υποστήριξη του Ιδρύματος Μποδοσάκη και συμμετείχαν διάφορες ομάδες ενδιαφέροντος και φορείς της κοινωνίας των πολιτών: το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας (ΟK Greece), Openwise (IRM), Gov2u, ΕΕΛΑΚ, Vouliwatch, diaNEOsis, καθώς και μέλη της Ομάδας Υποστήριξης του OGP και η Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact. Το OK Greece παρευρέθηκε στην συνάντηση με την παρουσία του προέδρου του ιδρύματος Χαράλαμπο Μπράτσα και του δικηγόρου και μέλος του ΔΣ, Μαρίνο Παπαδόπουλο, ενώ η εξειδικευμένη ομάδα του ιδρύματος σε θέματα ανοικτής διακυβέρνησης συμμετείχε μέσω Skype. «Τα μέλη της Ομάδας Στήριξης του OGP είχαν κάποιες πολύ παραγωγικές συναντήσεις με εκπροσώπους τόσο της κυβέρνησης όσο και της Κοινωνίας των Πολιτών. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που βλέπουμε ότι η κοινωνία των πολιτών και η κυβέρνηση κάνουν συγκεκριμένα βήματα για να συνεργαστούν μεταξύ τους μέσα από την δημιουργία συνεργατικών δικτύων. Η συνεργασία της κοινωνίας των πολιτών και της κυβέρνησης είναι το κλειδί για την ενδυνάμωση της διαδικασίας του OGP αλλά και για την καθιέρωση μιας ισχυρής κουλτούρας όπου η κυβέρνηση προάγει την διαφάνεια, λογοδοτεί και ανταποκρίνεται στους πολίτες», αναφέρει η Tonu Basu από την Ομάδας Στήριξης του OGP. photo Η συζήτηση επικεντρώθηκε κυρίως στην βελτίωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης και στην σημασία της συνεργατικής εργασίας μεταξύ των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών και της κυβέρνησης για την προώθηση και καθιέρωση της ανοικτής διακυβέρνησης και διαφάνειας στη χώρα. «Το Ίδρυμα Μποδοσάκη συμμετέχει ενεργά στη συνδιαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση, επιδιώκοντας να αποτελέσει τον σύνδεσμο των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών στο συγκεκριμένο ζήτημα. Στόχος είναι η συνδιαμόρφωση του νέου Σχεδίου Δράσης, με τη συμμετοχή των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών και η επιτυχής εφαρμογή του στη συνέχεια μέσω της παρακολούθησης, της εποπτείας και του ελέγχου», δηλώνει η κα. Φαίη Κουτζούκου, Διαχειρίστρια Προγραμμάτων στο Ίδρυμα Μποδοσάκη. Ανάμεσα στις προκλήσεις που αναφέρθηκαν στην συνάντηση ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στην έλλειψη ηγεσίας του σχεδίου δράσης που καθυστερεί την διαδικασία. Οι προτάσεις που έγιναν από την πλευρά των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών είναι η στενή παρακολούθηση της διαδικασίας με συχνές συναντήσεις και η ανάθεση συγκεκριμένων δεσμεύσεων αξιοποιώντας τόσο τους πολίτες όσο και την κυβέρνηση. «Είμαστε ενDSCN7942θουσιασμένοι με κάποιες από τις πιθανές δεσμεύσεις που θα προκύψουν από αυτό το σχέδιο δράσης, όπως τις είδαμε στις ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις, οι οποίες αναφέρουν περιφερειακά ζητήματα, ανοικτή εκπαίδευση, ανοικτή δικαιοσύνη, κυβερνητική και διοικητική μεταρρύθμιση. Αν οι δεσμεύσεις υλοποιηθούν όπως προτείνονται, μπορούν να καταστήσουν την Ελλάδα περιφερειακό αλλά και παγκόσμιο ηγέτη ανάμεσα στις 70 χώρες του OGP», συμπληρώνει η κα. T. Basu. DSCN7939 Η κα. Ν. Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact δηλώνει για την εκδήλωση: «Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι να δουλεύουμε και να συνεργαζόμαστε με όλους τους φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών, καθώς οι ιδέες τους, η γνώση τους και τα σχόλια τους είναι ουσιαστικά για την διαδικασία της διαμόρφωσης του εθνικού σχεδίου δράσης». Το εθνικό σχέδιο δράσης συζητήθηκε και εγκρίθηκε από την Βουλή, όπου και αναφέρθηκαν οι δεσμεύσεις του OK Greece, όπως είχε πει η κα. Ν. Ρουτζούνη στη συνάντηση στην Αθήνα.

Συνδιαμορφωνοντας το Τριτο Εθνικο Σχεδιο Δρασης για την Ανοικτη Διακυβερνηση: Δεσμευσεις απο το OK Greece

- July 22, 2016 in Featured, News

Στα πλαίσια της συνεργασίας των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών στη διαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα η εκδήλωση «Ανοικτός Διάλογος για το Τρίτο Εθνικό Σχέδιο της Ελλάδας στο OGP». Το ‘Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας παρουσίασε εκεί τις δικές του τρεις δεσμεύσεις για το Τρίτο Εθνικό Σχέδιο Δράσης: Σχολεία δεδομένων για στελέχη του δημοσίου, Δείκτης Ανοικτών δεδομένων “Open data index” σε επίπεδο πόλεων και περιφερειών και Ανοικτοί – Διασυνδεδεμένοι και συμμετοχικοί προϋπολογισμοί. Όλες οι προτάσεις του ιδρύματος περιλαμβάνουν τα μέσα και τους φορείς υλοποίησης, καθώς επίσης ικανοποιούν το σύνολο των αρχών του OGP. Η εκδήλωση έγινε με την υποστήριξη του Ιδρύματος Μποδοσάκη και συμμετείχαν διάφορες ομάδες ενδιαφέροντος και φορείς της κοινωνίας των πολιτών: το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας (ΟK Greece), Openwise (IRM), Gov2u, ΕΕΛΑΚ, Vouliwatch, diaNEOsis, καθώς και μέλη της Ομάδας Υποστήριξης του OGP και η Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact. Το OK Greece παρευρέθηκε στην συνάντηση με την παρουσία του προέδρου του ιδρύματος Χαράλαμπο Μπράτσα και του δικηγόρου και μέλος του ΔΣ, Μαρίνο Παπαδόπουλο, ενώ η εξειδικευμένη ομάδα του ιδρύματος σε θέματα ανοικτής διακυβέρνησης συμμετείχε μέσω Skype. «Τα μέλη της Ομάδας Στήριξης του OGP είχαν κάποιες πολύ παραγωγικές συναντήσεις με εκπροσώπους τόσο της κυβέρνησης όσο και της Κοινωνίας των Πολιτών. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που βλέπουμε ότι η κοινωνία των πολιτών και η κυβέρνηση κάνουν συγκεκριμένα βήματα για να συνεργαστούν μεταξύ τους μέσα από την δημιουργία συνεργατικών δικτύων. Η συνεργασία της κοινωνίας των πολιτών και της κυβέρνησης είναι το κλειδί για την ενδυνάμωση της διαδικασίας του OGP αλλά και για την καθιέρωση μιας ισχυρής κουλτούρας όπου η κυβέρνηση προάγει την διαφάνεια, λογοδοτεί και ανταποκρίνεται στους πολίτες», αναφέρει η Tonu Basu από την Ομάδας Στήριξης του OGP. photo Η συζήτηση επικεντρώθηκε κυρίως στην βελτίωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης και στην σημασία της συνεργατικής εργασίας μεταξύ των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών και της κυβέρνησης για την προώθηση και καθιέρωση της ανοικτής διακυβέρνησης και διαφάνειας στη χώρα.
«Το Ίδρυμα Μποδοσάκη συμμετέχει ενεργά στη συνδιαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση, επιδιώκοντας να αποτελέσει τον σύνδεσμο των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών στο συγκεκριμένο ζήτημα. Στόχος είναι η συνδιαμόρφωση του νέου Σχεδίου Δράσης, με τη συμμετοχή των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών και η επιτυχής εφαρμογή του στη συνέχεια μέσω της παρακολούθησης, της εποπτείας και του ελέγχου», δηλώνει η κα. Φαίη Κουτζούκου, Διαχειρίστρια Προγραμμάτων στο Ίδρυμα Μποδοσάκη. Ανάμεσα στις προκλήσεις που αναφέρθηκαν στην συνάντηση ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στην έλλειψη ηγεσίας του σχεδίου δράσης που καθυστερεί την διαδικασία. Οι προτάσεις που έγιναν από την πλευρά των φορέων της Κοινωνίας των Πολιτών είναι η στενή παρακολούθηση της διαδικασίας με συχνές συναντήσεις και η ανάθεση συγκεκριμένων δεσμεύσεων αξιοποιώντας τόσο τους πολίτες όσο και την κυβέρνηση. «Είμαστε ενDSCN7942θουσιασμένοι με κάποιες από τις πιθανές δεσμεύσεις που θα προκύψουν από αυτό το σχέδιο δράσης, όπως τις είδαμε στις ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις, οι οποίες αναφέρουν περιφερειακά ζητήματα, ανοικτή εκπαίδευση, ανοικτή δικαιοσύνη, κυβερνητική και διοικητική μεταρρύθμιση. Αν οι δεσμεύσεις υλοποιηθούν όπως προτείνονται, μπορούν να καταστήσουν την Ελλάδα περιφερειακό αλλά και παγκόσμιο ηγέτη ανάμεσα στις 70 χώρες του OGP», συμπληρώνει η κα. T. Basu.
DSCN7939
Η κα. Ν. Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact δηλώνει για την εκδήλωση: «Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι να δουλεύουμε και να συνεργαζόμαστε με όλους τους φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών, καθώς οι ιδέες τους, η γνώση τους και τα σχόλια τους είναι ουσιαστικά για την διαδικασία της διαμόρφωσης του εθνικού σχεδίου δράσης». Το εθνικό σχέδιο δράσης συζητήθηκε και εγκρίθηκε από την Βουλή, όπου και αναφέρθηκαν οι δεσμεύσεις του OK Greece, όπως είχε πει η κα. Ν. Ρουτζούνη στη συνάντηση στην Αθήνα.

Τριτη ερευνα για την προοδο των κρατων για ανοικτα δεδομενα

- June 30, 2016 in Canberra, Featured, Government data

Μία στις δέκα βάσεις εθνικών δεδομένων είναι ανοικτές και διαθέσιμες, σύμφωνα με την τρίτη ετήσια έρευνα Open Data Barometer που έγινε από το World Wide Web Foundation. Η έρευνα εξετάζει διαφορετικές κατηγορίες δεδομένων, όπως για παράδειγμα το περιβάλλον και η εκπαίδευση, σε 92 χώρες . chartΤο 90% των κρατικών δεδομένων παραμένουν ακόμα κλειστά, σχεδόν το ίδιο ποσοστό με την περσινή έκδοση της έρευνας. Στο Barometer αναφέρεται μάλιστα ότι παρά τη ραγδαία αύξηση των κυβερνητικών σχεδίων και πολιτικών σχετικά με τα ανοικτά δεδομένα, τα πιο ουσιαστικά και σημαντικά είναι μη διαθέσιμα στους πολίτες. Πάνω από τις μισές χώρες έχουν ήδη σε λειτουργία πρωτοβουλία ανοικτών δεδομένων όπως και καταλόγους με ανοικτά δεδομένα, τα οποία είναι διαθέσιμα για χρήση. Ταυτόχρονα ένας σημαντικός αριθμός των υπόλοιπων χωρών ξεκινούν ανάλογες πρωτοβουλίες. «Οι πρωτοβουλίες ανοικτών δεδομένων δεν μπορούν να είναι αποτελεσματικές αν δεν συνοδεύονται από μια κουλτούρα ανοικτότητας, όπου οι πολίτες ενθαρρύνονται να κάνουν ερωτήσεις και να συμμετέχουν, καθώς και από ένα νομικό πλαίσιο» υπογραμμίζεται στην έρευνα. Τα ανοικτά δεδομένα δεν έχουν ακόμα υποστηριχτεί από το νόμο ή από κάποια πολιτική, ενώ τα υπάρχοντα νομικά πλαίσια που αναφέρονται σε πρωτοβουλίες ανοικτών δεδομένων είναι ιδιαίτερα αδύναμα. Αυτό αποτελεί, όπως αναφέρεται στο Barometer, απόρροια της τάσης των κρατών να αντιμετωπίζουν τα ανοικτά δεδομένα σαν ένα πείραμα χωρίς μακροπρόθεσμη πολιτική για την εφαρμογή του. chart (1)Ιδιαίτερα μετά την υιοθέτηση των 17 στόχων για βιώσιμη ανάπτυξη, η ανάγκη για το άνοιγμα των δεδομένων γίνεται ακόμα πιο επιτακτική. Ωστόσο, όπως δείχνει και η έρευνα, υπάρχουν πολλά που πρέπει να υλοποιηθούν. Πιο συγκεκριμένα, μόνο ένα μικρό ποσοστό κρατών παρέχει πρόσβαση σε δεδομένα, χρήσιμα για τους στόχους, όπως είναι για την υγεία, την εκπαίδευση, τις δημόσιες δαπάνες, την απογραφή. Σε γενικές γραμμές υπάρχει καθυστέρηση στην εκτέλεση και την επίδραση των δεσμεύσεων για τα ανοικτά δεδομένα, ενώ η διάθεση των δεδομένων και η δυνατότητα της ανοικτότητας είναι υπαρκτή κυρίως στις πλούσιες χώρες. Άλλο ένα σημαντικό ζήτημα που προκύπτει από την έρευνα είναι το γεγονός ότι 26 από τις 30 χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά έχουν και δυνατή οικονομία. Χώρες όπως για παράδειγμα της Αφρικής με λιγότερους πόρους είναι αρκετά πίσω στην διάθεση δεδομένων. Αυτό έχει ως συνέπεια να δημιουργείται ένα μεγάλο χάσμα και να αυξάνεται η ανισότητα των χωρών.chart (2) Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι το κίνημα των ανοικτών δεδομένων βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής, όπως συμπεραίνει η αναφορά, ενώ τονίζει τη σημασία ύπαρξης ισχυρών νόμων περί της ιδιωτικής ζωής, νομοθεσίας για την ελευθερία της πληροφόρησης και του δικαιώματος της πρόσβασης σε δεδομένα.     Πηγές: Open Data Barometer, FreedomInfo.org  

Τριτη ερευνα για την προοδο των κρατων για ανοικτα δεδομενα

- June 30, 2016 in Featured

Μία στις δέκα βάσεις εθνικών δεδομένων είναι ανοικτές και διαθέσιμες, σύμφωνα με την τρίτη ετήσια έρευνα Open Data Barometer που έγινε από το World Wide Web Foundation. Η έρευνα εξετάζει διαφορετικές κατηγορίες δεδομένων, όπως για παράδειγμα το περιβάλλον και η εκπαίδευση, σε 92 χώρες . chartΤο 90% των κρατικών δεδομένων παραμένουν ακόμα κλειστά, σχεδόν το ίδιο ποσοστό με την περσινή έκδοση της έρευνας. Στο Barometer αναφέρεται μάλιστα ότι παρά τη ραγδαία αύξηση των κυβερνητικών σχεδίων και πολιτικών σχετικά με τα ανοικτά δεδομένα, τα πιο ουσιαστικά και σημαντικά είναι μη διαθέσιμα στους πολίτες. Πάνω από τις μισές χώρες έχουν ήδη σε λειτουργία πρωτοβουλία ανοικτών δεδομένων όπως και καταλόγους με ανοικτά δεδομένα, τα οποία είναι διαθέσιμα για χρήση. Ταυτόχρονα ένας σημαντικός αριθμός των υπόλοιπων χωρών ξεκινούν ανάλογες πρωτοβουλίες. «Οι πρωτοβουλίες ανοικτών δεδομένων δεν μπορούν να είναι αποτελεσματικές αν δεν συνοδεύονται από μια κουλτούρα ανοικτότητας, όπου οι πολίτες ενθαρρύνονται να κάνουν ερωτήσεις και να συμμετέχουν, καθώς και από ένα νομικό πλαίσιο» υπογραμμίζεται στην έρευνα. Τα ανοικτά δεδομένα δεν έχουν ακόμα υποστηριχτεί από το νόμο ή από κάποια πολιτική, ενώ τα υπάρχοντα νομικά πλαίσια που αναφέρονται σε πρωτοβουλίες ανοικτών δεδομένων είναι ιδιαίτερα αδύναμα. Αυτό αποτελεί, όπως αναφέρεται στο Barometer, απόρροια της τάσης των κρατών να αντιμετωπίζουν τα ανοικτά δεδομένα σαν ένα πείραμα χωρίς μακροπρόθεσμη πολιτική για την εφαρμογή του. chart (1)Ιδιαίτερα μετά την υιοθέτηση των 17 στόχων για βιώσιμη ανάπτυξη, η ανάγκη για το άνοιγμα των δεδομένων γίνεται ακόμα πιο επιτακτική. Ωστόσο, όπως δείχνει και η έρευνα, υπάρχουν πολλά που πρέπει να υλοποιηθούν. Πιο συγκεκριμένα, μόνο ένα μικρό ποσοστό κρατών παρέχει πρόσβαση σε δεδομένα, χρήσιμα για τους στόχους, όπως είναι για την υγεία, την εκπαίδευση, τις δημόσιες δαπάνες, την απογραφή. Σε γενικές γραμμές υπάρχει καθυστέρηση στην εκτέλεση και την επίδραση των δεσμεύσεων για τα ανοικτά δεδομένα, ενώ η διάθεση των δεδομένων και η δυνατότητα της ανοικτότητας είναι υπαρκτή κυρίως στις πλούσιες χώρες. Άλλο ένα σημαντικό ζήτημα που προκύπτει από την έρευνα είναι το γεγονός ότι 26 από τις 30 χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά έχουν και δυνατή οικονομία. Χώρες όπως για παράδειγμα της Αφρικής με λιγότερους πόρους είναι αρκετά πίσω στην διάθεση δεδομένων. Αυτό έχει ως συνέπεια να δημιουργείται ένα μεγάλο χάσμα και να αυξάνεται η ανισότητα των χωρών.chart (2) Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι το κίνημα των ανοικτών δεδομένων βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής, όπως συμπεραίνει η αναφορά, ενώ τονίζει τη σημασία ύπαρξης ισχυρών νόμων περί της ιδιωτικής ζωής, νομοθεσίας για την ελευθερία της πληροφόρησης και του δικαιώματος της πρόσβασης σε δεδομένα.
    Πηγές: Open Data Barometer, FreedomInfo.org  

Open Government: Participate, Propose and Be Heard! – The Process in Greece

- June 8, 2016 in community, OK Greece

The involvement and collaboration of governmental bodies, citizens and other stakeholders in order to promote open data and open government initiatives were one of the main achievements of the event “Open Government: Participate, Propose and Be Heard! Conformation of the Third National Action Plan 2016-2018.” The event was co-organized by the Ministry of Interior and Administrative Reconstruction, Aristotle University and Open Knowledge Greece on the 30th of May. The first part go the event included speeches from the following speakers: Christoforos Vernardakis, the Alternate Minister of Interior and Administrative Reconstruction, Cecile LeGuen, Open Knowledge International, Open Spending Project Manager, Dr. Charalampos Bratsas, CEO of Open Knowledge Greece,  Dr. Vassilios Peristeras, Programme Manager, European Commission, Prof. Pericles Mitkas, Rector of Aristotle University of Thessaloniki, Theodore Theodoropoulos, Investments Evaluator at Region of Western Macedonia,  Charalampos Tsitlakidis, Chief Digital Officer at the municipality of Thessaloniki, Sotiris Kilafis, Coordinator wiki.ellak.gr and Nancy Routzouni, Adviser on e-Government to the Alternate Minister for Administrative Reform.   ΣυνολικήThe speakers discussed many aspects of open government in the national and local levels. The representatives of the government and the local administrations underlined the importance of fiscal and administrative transparency and the participation of the citizens in the decision making process. The Alternate Minister of Interior and Administrative Reconstruction, Christoforos Vernardakis, emphasised the need for collaboration: “The demands are growing and there is a need for a collaborative work between public bodies and citizens in order to support transparency in the public administration” , Some of the Ministry’s goal for this year are a functional open deliberation, the existence of a transparent Justice System and the collaboration of the Parliament for an open legislation process.
There is also a significant interest and activity in the local administrations. The regional Administration of Western Macedonia has made two commitments on budget: The first is regarding an open budget that enables the citizens to see the administration’s budget and monitor its implementation. The second one involves  a participatory  budget which will give citizens  the opportunity to vote and decide the budgetary allocation.
Mr. Tsitlakidis, Chief Digital Officer at the municipality of Thessaloniki, mentioned the strategic collaboration with Open Knowledge Greece on open government and the initiatives on open budgets, as well as the “Improve my city” service, the open data portal in CKAN, concluding with the strategic planning and the challenges of transforming Thessaloniki into a city as a platform.   Open Knowledge International and Open Knowledge Greece, introduced their work on open data and transparency. Open Knowledge International has developed an Open Fiscal Data Package (FDP) standard for publishing information on budgets in open data formats. Open Knowledge Greececurrently selects and analyzes the financial performance indicators from a number of municipalities that are provided by the government according to the law and creates visualizations, that will be used to develop data journalism stories (first example). Both parties participate in the OpenBudgets.eu project, where a semantic equivalent of the FDP is also developed and country-specific fiscal indicators are being studied and visualized. Screen Shot 2016-06-08 at 11.27.31 Other important initiatives and platforms have been presented by the Aristotle University, as it is the very first university to openly provide all of its data and also publish statistics visualizations, in order for the data to be more appealing to the public. In a European level, Vassilios Peristeras, Programme Manager, European Commission, underlined the importance of interoperability and the contribution of a single European database, the European Data Portal that could also cooperate with the local administrations for publishing data. The second part of the event was a workshop organized by OK Greece in order to encourage people to participate in the process of deliberation and get involved in the initiative of open government. Members from OK Greece coordinated the whole procedure, while others participated along with the other people. The participants, divided in 4 teams, discussed and made proposals on open government based on the three issue areas of integrity and accountability, access to information and authorisation to the citizens. The workshop was very successful and productive as more than 32 proposals were made. Moreover, it was an opportunity for the administrative sector to talk and listen to citizens and other stakeholders on the matter of a transparent society.20160530_154933 As Nancy Routzouni, Adviser on e-Government to the Alternate Minister for Administrative Reform, mentions in her speech “the administrative reform is a matter that concerns all of us”. The participants evaluated the proposals in an online form and the most important ones became part of the final document with the proposals from OK Greece that has been submitted to the Ministry for further evaluation in order to be incorporated in Greek third national action plan to the Open Government Partnership.
OK Greece worked hard to make this event happen. We want people to be informed about open data and transparency and get them involved in the deliberation process. As a Greek Chapter of a Open Knowledge we are trying to promote and, mostly, we develop open data initiatives in all levels. See more about the workshop in the attached video.

Η τοπικη αυτοδιοικηση αντιμετωπη με την κριση

- June 7, 2016 in Featured

Η κρίση στην Ελλάδα επηρέασε σημαντικά τις τοπικές κοινότητες επιδεινώνοντας την οικονομική κατάσταση των δήμων της χώρας. Ωστόσο ο δήμος Αθηναίων κατάφερε να βρει τον τρόπο να παραμείνει οικονομικά αποδοτικός, όπως δείχνουν οι δείκτες γενικής αξιολόγησης οικονομικής επίδοσης. Σύμφωνα με αυτούς τους δείκτες, τα συνολικά έσοδα του δήμου της Αθήνας μειώνονται κατά τη διάρκεια της κρίσης. Δυο από τους κύριους παράγοντες που συμβάλλουν σε αυτό είναι η αδυναμία των πολιτών να πληρώσουν το σύνολο των φόρων προς τον δήμο αλλά και η μη καταβολή των χρημάτων από την κεντρική κυβέρνηση στο δήμο. «Η Κεντρική Κυβέρνηση μέχρι τώρα δεν έχει αποδώσει στους Δήμους μέρος από την αναλογία της ΣΑΤΑ 2016, από την επιχορήγηση του Ν. 3756/2009 και μείωσε τους κεντρικούς αυτοτελείς πόρους (ΚΑΠ) κατά 45% περίπου», αναφέρει η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου Αθηναίων. Ο δήμος καταφέρνει παρόλα αυτά να διατηρεί την αυτονομία του σε οικονομικό επίπεδο, όπως δείχνει και το γράφημα.  Αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι μπορεί να στηρίζεται στα δικά του έσοδα χωρίς να βασίζεται σε εξωτερικούς πόρους. Για να πετύχει το στόχο αυτό σε ένα τόσο ασταθές οικονομικά και πολιτικά περιβάλλον ο δήμος προχώρησε σε μείωση των εξόδων, και κυρίως της μισθοδοσίας των υπαλλήλων. «Ο δήμος δεν έχει προχωρήσει σε καμία μείωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες», αναφέρει η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου Αθηναίων. Αντιθέτως, καθώς η κρίση έχει δημιουργήσει καινούριες κοινωνικές ανάγκες, ο δήμος καλείται να αναλάβει μεγαλύτερη δράση στο κομμάτι της κοινωνικής πολιτικής.  Συγκεκριμένα, με σκοπό να βοηθήσει τους πολίτες αύξησε τα λειτουργικά του έξοδα σε κοινωνικές υπηρεσίες ενώ ταυτόχρονα μείωσε τους φόρους προς τους δημότες. Όπως λέει συγκεκριμένα η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου «Ο Δήμος Αθηναίων προχώρησε σε  δράσεις όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο- Κοινωνικό Φροντιστήριο- Κοινωνικό Φαρμακείο, Προγράμματα για παροχή στέγης και άλλα, και μέσω του Ιδρύματος Αστέγων παροχή τροφής, και στέγης». Μια από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες του δήμου Αθηναίων είναι το πρόγραμμα Κοινωνικής Πολιτικής 2015-2019.  Το πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για την αντιμετώπιση της ανεργίας και της φτώχειας όπως και την παροχή φαγητού, στέγης και ιατρικής περίθαλψης. Παράλληλα, το πρόγραμμα αυτό δίνει έμφαση και στις ευπαθείς ομάδες, που έχουν επηρεαστεί σημαντικά από την κρίση. Για την κάλυψη των περισσότερων δράσεων ο δήμος αξιοποιεί κοινοτικά κονδύλια, ως μια λύση στην έλλειψη πόρων. Παρά το γεγονός όμως ότι αυτές οι δράσεις δείχνουν έναν βιώσιμο και λειτουργικό δήμο, υπάρχουν και ορισμένα προβλήματα στη διαδικασία. «Οι χρηματοδοτήσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση μπορούν να στηρίξουν μόνο βραχυπρόθεσμα έργα, δηλαδή για 2-3 χρόνια, και ο δήμος δεν μπορεί να βασίζεται για την βιωσιμότητά του μόνο σε αυτά», είπε ο κ. Γιώργος Μπραουδάκης, Διευθύνων Σύμβουλος στη CMT Προοπτική. Ως λύση για να είναι ο δήμος βιώσιμος και για να πετύχει πιο μακροπρόθεσμα αποτελέσματα ο κ. Μπραουδάκης αναφέρει ότι θα πρέπει να συνεργάζεται με άλλους κοινωνικούς φορείς, όπως είναι οι ΜΚΟ, έτσι ώστε να υπάρχει μια πιο συντονισμένη δράση.  Παράλληλα, ο δήμος θα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη βάση στις επενδύσεις και να στραφεί κυρίως στον ιδιωτικό τομέα. «Υπάρχει ανάγκη για μεγάλα έργα τα οποία θα κάνουν την πόλη πιο λειτουργική και θα αυξήσουν την επιχειρηματικότητα» δήλωσε ο κ. Μπραουδάκης. Ο δήμος της Αθήνας, ωστόσο, έχει κάνει σημαντικά βήματα για να ξεπεράσει την κρίση και πρόσφατα κατατάχθηκε στις 31 πιο επιτυχημένες και βιώσιμες πόλεις αλλά με περιθώριο βελτίωσης σε ορισμένους τομείς, σύμφωνα με την παγκόσμια έρευνα «Cities of Opportunities 6» που δημοσιεύτηκε από την PwC.

Ανοικτη Διακυβερνηση: Συμμετεχω, Προτεινω Ακουγομαι!

- June 7, 2016 in Featured

Η συμμετοχή και η συνεργασία κρατικών φορέων, ενδιαφερόμενων ομάδων και πολιτών για την ανάδειξη  πρωτοβουλιών σχετικά με τα ανοικτά δεδομένα και την ανοικτή διακυβέρνηση ήταν μία από τις κύριες επιτυχίες της εκδήλωσης «Ανοικτή Διακυβέρνηση: Συμμετέχω, Προτείνω Ακούγομαι! Συνδιαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Ανοικτή Διακυβέρνηση 2016-2018». Η εκδήλωση, την οποία συνδιοργάνωσαν το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας, έλαβε χώρα τη Δευτέρα 30 Μαΐου 2016, στο Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (Κ.Ε.Δ.Ε.Α.) του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. TSOU0229Το πρώτο μέρος περιελάμβανε ομιλίες, όπου ανάμεσα στους ομιλητές ήταν ο Χριστόφορος Βερναρδάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, ο Περικλής Μήτκας, Πρύτανης Α.Π.Θ, ο Χαράλαμπος Μπράτσας, Πρόεδρος Open Knowledge Greece, η Cecile LeGuen, Open Knowledge International, μάνατζερ του Open Spending, ο Βασίλειος Περιστέρας, διευθυντικό στέλεχος της γενικής διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, o Χαράλαμπος Τσιτλακίδης, Chief Digital Officer του Δήμου Θεσσαλονίκης, ο Θεόδωρος Θεοδωρόπουλος, Στέλεχος της Διεύθυνσης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, και η  Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact. Τα θέματα που συζητήθηκαν καλύπτουν όλες τις πτυχές της ανοικτής διακυβέρνησης. Οι κρατικοί φορείς, όπως και οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, τόνισαν την σημασία της δημοσιονομικής και διοικητικής διαφάνειας μαζί με την συμμετοχή των πολιτών στην λήψη αποφάσεων. «Οι απαιτήσεις γίνονται μεγαλύτερες και χρειάζεται μια συνεργατική προσπάθεια των δημόσιων φορέων και των πολιτών για να ενισχύσουμε την διαφάνεια στην δημόσια διοίκηση», αναφέρει ο Χριστόφορος Βερναρδάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης.Ομιλία Χριστόφορου Βερναρδάκη, Αναπληρωτή Υπουργού Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης Μεταξύ των στόχων του Υπουργείου είναι η απόκτηση μιας λειτουργικής δημόσιας διαβούλευσης, η ύπαρξη μιας  Δικαιοσύνης που θα λειτουργεί μέσω της ανοιχτής διακυβέρνησης και τέλος η συνεργασία της Βουλής για μια ανοιχτή λειτουργία της νομοθέτησης. Σημαντικό ενδιαφέρον και κινητικότητα υπάρχει και σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης. Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας έχει δώσει δυο δεσμεύσεις σχετικά με τν προϋπολογισμό της. Η πρώτη αφορά τον ανοικτό προϋπολογισμό που δίνει την δυνατότητα στους πολίτες να παρακολουθούν τον προϋπολογισμό της περιφέρειας και να ελέγχουν την εφαρμογή του. Η δεύτερη αναφέρεται στον συμμετοχικό προϋπολογισμό, όπου οι πολίτες μπορούν να ψηφίζουν και να συναποφασίζουν τη διαχείριση του προϋπολογισμού. Ο Χαράλαμπος Τσιτλακίδης, Chief Digital Officer του Δήμου Θεσσαλονίκης, αναφέρθηκε στην  στρατηγική συνεργασία με το Open Knowledge Greece στα πλαίσια της ανοικτής διακυβέρνησης και τις εμβληματικές πρωτοβουλίες στον χώρο της ανοικτής διακυβέρνησης για τους ανοικτούς προϋπολογισμούς, ενώ παράλληλα παρουσίασε την υπηρεσία  «Βελτιώνω την πόλη μου», την πύλη ανοικτών δεδομένων σε CKAN, καταλήγοντας στον στρατηγικό σχεδιασμό και τις προκλήσεις για τον μετασχηματισμό της Θεσσαλονίκης σε «μια πόλη πλατφόρμα» (city as a platform). IMG_20160530_123215Το διεθνές Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης και το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης της Ελλάδας, από την μεριά τους, παρουσίασαν τη δουλειά τους πάνω στα ανοικτά δεδομένα και την διαφάνεια. Το Open Knowledge International έχει αναπτύξει ένα πρόγραμμα ανοικτών δημοσιονομικών δεδομένων (FDP) για την δημοσίευση πληροφοριών σχετικά με τους προϋπολογισμούς, ενώ το Open Knowledge Greece συλλέγει και αναλύει δείκτες οικονομικής αξιολόγησης από ένα σύνολο δήμων της χώρας που δημοσιεύονται βάση νόμου από το κράτος, δημιουργώντας τέλος διαδραστικά γραφήματα. Τα δυο ιδρύματα συμμετέχουν επίσης στο project του OpenBudgets.eu, όπου αναπτύσσεται ένα ισοδύναμο πρόγραμμα με το FDP εξετάζοντας συγκεκριμένους  δημοσιονομικούς δείκτες κρατών και δημιουργώντας γραφήματα, τα οποία θα αξιοποιηθούν σε άρθρα δημοσιογραφίας δεδομένων (πρώτο παράδειγμα).
13393398_556399424532151_1429982633_n
Σημαντικές πρωτοβουλίες αλλά και πλατφόρμες με ανοικτά δεδομένα του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης παρουσιάστηκαν επίσης στην εκδήλωση, καθώς αποτελεί το πρώτο πανεπιστήμιο που έχει διαθέσιμα δεδομένα και δημοσιεύει διαγράμματα με στατιστικά στοιχεία του πανεπιστημίου, ώστε να είναι εύκολα αναγνώσιμα από το κοινό. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο Βασίλειος Περιστέρας, διευθυντικό στέλεχος της γενικής διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής υπογράμμισε τη σημασία της διαλειτουργικότητας και την συμβολή μιας κοινής ευρωπαϊκής βάσης δεδομένων, το  European Data Portal που θα μπορούσε μάλιστα να συνεργαστεί και με την τοπική αυτοδιοίκηση για περισσότερα ανοικτά δεδομένα. 20160530_171819Στο δεύτερο μέρος της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε ένα workshop, όπου οι συμμετέχοντες, χωρισμένοι σε 4 ομάδες, συζήτησαν και έκαναν ένα σύνολο προτάσεων για την ανοικτή διακυβέρνηση βασισμένοι στους 3 πυλώνες που έχουν οριστεί από το Open Government Partnership: Πρόσβαση στην Πληροφορία, Συμμετοχή των Πολιτών, Ακεραιότητα και Λογοδοσία.20160530_154425 Το workshop είχε πολύ μεγάλη επιτυχία και ήταν πολύ παραγωγικό, καθώς έγιναν συνολικά πάνω από 32 προτάσεις. Έδωσε, επίσης, την ευκαιρία στους δημόσιους και κρατικούς φορείς να μιλήσουν και να ακούσουν τους πολίτες αλλά και άλλους ενδιαφερόμενους πάνω στο θέμα της διαφάνειας. Όπως αναφέρει στην ομιλία της και η Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ «η διοικητική μεταρρύθμιση είναι υπόθεση όλων». Οι συμμετέχοντες  αξιολόγησαν ηλεκτρονικά τις προτάσεις και οι πιο σημαντικές συμπεριλήφθηκαν στο κείμενο με τις προτάσεις από το OKF Greece που κατατέθηκε στο Υπουργείο για περαιτέρω αξιολόγηση  και αξιοποίησή του στο πλαίσιο του τρίτου εθνικού σχεδίου δράσης για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Δείτε το βίντεο εδώ

Ανοικτη Διακυβερνηση: Συμμετεχω, Προτεινω Ακουγομαι!

- June 6, 2016 in Featured

Η συμμετοχή και η συνεργασία κρατικών φορέων, ενδιαφερόμενων ομάδων και πολιτών για την ανάδειξη  πρωτοβουλιών σχετικά με τα ανοικτά δεδομένα και την ανοικτή διακυβέρνηση ήταν μία από τις κύριες επιτυχίες της εκδήλωσης «Ανοικτή Διακυβέρνηση: Συμμετέχω, Προτείνω Ακούγομαι! Συνδιαμόρφωση του Τρίτου Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Ανοικτή Διακυβέρνηση 2016-2018». Η εκδήλωση, την οποία συνδιοργάνωσαν το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης Ελλάδας, έλαβε χώρα τη Δευτέρα 30 Μαΐου 2016, στο Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (Κ.Ε.Δ.Ε.Α.) του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. TSOU0229Το πρώτο μέρος περιελάμβανε ομιλίες, όπου ανάμεσα στους ομιλητές ήταν ο Χριστόφορος Βερναρδάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, ο Περικλής Μήτκας, Πρύτανης Α.Π.Θ, ο Χαράλαμπος Μπράτσας, Πρόεδρος Open Knowledge Greece, η Cecile LeGuen, Open Knowledge International, μάνατζερ του Open Spending, ο Βασίλειος Περιστέρας, διευθυντικό στέλεχος της γενικής διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, o Χαράλαμπος Τσιτλακίδης, Chief Digital Officer του Δήμου Θεσσαλονίκης, ο Θεόδωρος Θεοδωρόπουλος, Στέλεχος της Διεύθυνσης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, και η  Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ, OGP National Point of Contact. Τα θέματα που συζητήθηκαν καλύπτουν όλες τις πτυχές της ανοικτής διακυβέρνησης. Οι κρατικοί φορείς, όπως και οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, τόνισαν την σημασία της δημοσιονομικής και διοικητικής διαφάνειας μαζί με την συμμετοχή των πολιτών στην λήψη αποφάσεων. «Οι απαιτήσεις γίνονται μεγαλύτερες και χρειάζεται μια συνεργατική προσπάθεια των δημόσιων φορέων και των πολιτών για να ενισχύσουμε την διαφάνεια στην δημόσια διοίκηση», αναφέρει ο Χριστόφορος Βερναρδάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης.Ομιλία Χριστόφορου Βερναρδάκη, Αναπληρωτή Υπουργού Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης Μεταξύ των στόχων του Υπουργείου είναι η απόκτηση μιας λειτουργικής δημόσιας διαβούλευσης, η ύπαρξη μιας  Δικαιοσύνης που θα λειτουργεί μέσω της ανοιχτής διακυβέρνησης και τέλος η συνεργασία της Βουλής για μια ανοιχτή λειτουργία της νομοθέτησης. Σημαντικό ενδιαφέρον και κινητικότητα υπάρχει και σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης. Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας έχει δώσει δυο δεσμεύσεις σχετικά με τν προϋπολογισμό της. Η πρώτη αφορά τον ανοικτό προϋπολογισμό που δίνει την δυνατότητα στους πολίτες να παρακολουθούν τον προϋπολογισμό της περιφέρειας και να ελέγχουν την εφαρμογή του. Η δεύτερη αναφέρεται στον συμμετοχικό προϋπολογισμό, όπου οι πολίτες μπορούν να ψηφίζουν και να συναποφασίζουν τη διαχείριση του προϋπολογισμού. Ο Χαράλαμπος Τσιτλακίδης, Chief Digital Officer του Δήμου Θεσσαλονίκης, αναφέρθηκε στην  στρατηγική συνεργασία με το Open Knowledge Greece στα πλαίσια της ανοικτής διακυβέρνησης και τις εμβληματικές πρωτοβουλίες στον χώρο της ανοικτής διακυβέρνησης για τους ανοικτούς προϋπολογισμούς, ενώ παράλληλα παρουσίασε την υπηρεσία  «Βελτιώνω την πόλη μου», την πύλη ανοικτών δεδομένων σε CKAN, καταλήγοντας στον στρατηγικό σχεδιασμό και τις προκλήσεις για τον μετασχηματισμό της Θεσσαλονίκης σε «μια πόλη πλατφόρμα» (city as a platform). IMG_20160530_123215Το διεθνές Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης και το Ίδρυμα Ανοικτής Γνώσης της Ελλάδας, από την μεριά τους, παρουσίασαν τη δουλειά τους πάνω στα ανοικτά δεδομένα και την διαφάνεια. Το Open Knowledge International έχει αναπτύξει ένα πρόγραμμα ανοικτών δημοσιονομικών δεδομένων (FDP) για την δημοσίευση πληροφοριών σχετικά με τους προϋπολογισμούς, ενώ το Open Knowledge Greece συλλέγει και αναλύει δείκτες οικονομικής αξιολόγησης από ένα σύνολο δήμων της χώρας που δημοσιεύονται βάση νόμου από το κράτος, δημιουργώντας τέλος διαδραστικά γραφήματα. Τα δυο ιδρύματα συμμετέχουν επίσης στο project του OpenBudgets.eu, όπου αναπτύσσεται ένα ισοδύναμο πρόγραμμα με το FDP εξετάζοντας συγκεκριμένους  δημοσιονομικούς δείκτες κρατών και δημιουργώντας γραφήματα, τα οποία θα αξιοποιηθούν σε άρθρα δημοσιογραφίας δεδομένων (πρώτο παράδειγμα). 13393398_556399424532151_1429982633_n Σημαντικές πρωτοβουλίες αλλά και πλατφόρμες με ανοικτά δεδομένα του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης παρουσιάστηκαν επίσης στην εκδήλωση, καθώς αποτελεί το πρώτο πανεπιστήμιο που έχει διαθέσιμα δεδομένα και δημοσιεύει διαγράμματα με στατιστικά στοιχεία του πανεπιστημίου, ώστε να είναι εύκολα αναγνώσιμα από το κοινό. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο Βασίλειος Περιστέρας, διευθυντικό στέλεχος της γενικής διεύθυνσης Πληροφοριακών Συστημάτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής υπογράμμισε τη σημασία της διαλειτουργικότητας και την συμβολή μιας κοινής ευρωπαϊκής βάσης δεδομένων, το  European Data Portal που θα μπορούσε μάλιστα να συνεργαστεί και με την τοπική αυτοδιοίκηση για περισσότερα ανοικτά δεδομένα. 20160530_171819Στο δεύτερο μέρος της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε ένα workshop, όπου οι συμμετέχοντες, χωρισμένοι σε 4 ομάδες, συζήτησαν και έκαναν ένα σύνολο προτάσεων για την ανοικτή διακυβέρνηση βασισμένοι στους 3 πυλώνες που έχουν οριστεί από το Open Government Partnership: Πρόσβαση στην Πληροφορία, Συμμετοχή των Πολιτών, Ακεραιότητα και Λογοδοσία.20160530_154425 Το workshop είχε πολύ μεγάλη επιτυχία και ήταν πολύ παραγωγικό, καθώς έγιναν συνολικά πάνω από 32 προτάσεις. Έδωσε, επίσης, την ευκαιρία στους δημόσιους και κρατικούς φορείς να μιλήσουν και να ακούσουν τους πολίτες αλλά και άλλους ενδιαφερόμενους πάνω στο θέμα της διαφάνειας. Όπως αναφέρει στην ομιλία της και η Νάνσυ Ρουτζούνη, Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του ΥΠΕΣΔΑ «η διοικητική μεταρρύθμιση είναι υπόθεση όλων». Οι συμμετέχοντες  αξιολόγησαν ηλεκτρονικά τις προτάσεις και οι πιο σημαντικές συμπεριλήφθηκαν στο κείμενο με τις προτάσεις από το OKF Greece που κατατέθηκε στο Υπουργείο για περαιτέρω αξιολόγηση  και αξιοποίησή του στο πλαίσιο του τρίτου εθνικού σχεδίου δράσης για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Δείτε το βίντεο εδώ

Η τοπικη αυτοδιοικηση αντιμετωπη με την κριση

- June 6, 2016 in Featured

Η κρίση στην Ελλάδα επηρέασε σημαντικά τις τοπικές κοινότητες επιδεινώνοντας την οικονομική κατάσταση των δήμων της χώρας. Ωστόσο ο δήμος Αθηναίων κατάφερε να βρει τον τρόπο να παραμείνει οικονομικά αποδοτικός, όπως δείχνουν οι δείκτες γενικής αξιολόγησης οικονομικής επίδοσης. Σύμφωνα με αυτούς τους δείκτες, τα συνολικά έσοδα του δήμου της Αθήνας μειώνονται κατά τη διάρκεια της κρίσης. Δυο από τους κύριους παράγοντες που συμβάλλουν σε αυτό είναι η αδυναμία των πολιτών να πληρώσουν το σύνολο των φόρων προς τον δήμο αλλά και η μη καταβολή των χρημάτων από την κεντρική κυβέρνηση στο δήμο. «Η Κεντρική Κυβέρνηση μέχρι τώρα δεν έχει αποδώσει στους Δήμους μέρος από την αναλογία της ΣΑΤΑ 2016, από την επιχορήγηση του Ν. 3756/2009 και μείωσε τους κεντρικούς αυτοτελείς πόρους (ΚΑΠ) κατά 45% περίπου», αναφέρει η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου Αθηναίων. Ο δήμος καταφέρνει παρόλα αυτά να διατηρεί την αυτονομία του σε οικονομικό επίπεδο, όπως δείχνει και το γράφημα.  Αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι μπορεί να στηρίζεται στα δικά του έσοδα χωρίς να βασίζεται σε εξωτερικούς πόρους. Για να πετύχει το στόχο αυτό σε ένα τόσο ασταθές οικονομικά και πολιτικά περιβάλλον ο δήμος προχώρησε σε μείωση των εξόδων, και κυρίως της μισθοδοσίας των υπαλλήλων. «Ο δήμος δεν έχει προχωρήσει σε καμία μείωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες», αναφέρει η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου Αθηναίων. Αντιθέτως, καθώς η κρίση έχει δημιουργήσει καινούριες κοινωνικές ανάγκες, ο δήμος καλείται να αναλάβει μεγαλύτερη δράση στο κομμάτι της κοινωνικής πολιτικής.  Συγκεκριμένα, με σκοπό να βοηθήσει τους πολίτες αύξησε τα λειτουργικά του έξοδα σε κοινωνικές υπηρεσίες ενώ ταυτόχρονα μείωσε τους φόρους προς τους δημότες. Όπως λέει συγκεκριμένα η Διεύθυνση Οικονομικών του δήμου «Ο Δήμος Αθηναίων προχώρησε σε  δράσεις όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο- Κοινωνικό Φροντιστήριο- Κοινωνικό Φαρμακείο, Προγράμματα για παροχή στέγης και άλλα, και μέσω του Ιδρύματος Αστέγων παροχή τροφής, και στέγης». Μια από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες του δήμου Αθηναίων είναι το πρόγραμμα Κοινωνικής Πολιτικής 2015-2019.  Το πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για την αντιμετώπιση της ανεργίας και της φτώχειας όπως και την παροχή φαγητού, στέγης και ιατρικής περίθαλψης. Παράλληλα, το πρόγραμμα αυτό δίνει έμφαση και στις ευπαθείς ομάδες, που έχουν επηρεαστεί σημαντικά από την κρίση. Για την κάλυψη των περισσότερων δράσεων ο δήμος αξιοποιεί κοινοτικά κονδύλια, ως μια λύση στην έλλειψη πόρων. Παρά το γεγονός όμως ότι αυτές οι δράσεις δείχνουν έναν βιώσιμο και λειτουργικό δήμο, υπάρχουν και ορισμένα προβλήματα στη διαδικασία.
«Οι χρηματοδοτήσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση μπορούν να στηρίξουν μόνο βραχυπρόθεσμα έργα, δηλαδή για 2-3 χρόνια, και ο δήμος δεν μπορεί να βασίζεται για την βιωσιμότητά του μόνο σε αυτά», είπε ο κ. Γιώργος Μπραουδάκης, Διευθύνων Σύμβουλος στη CMT Προοπτική. Ως λύση για να είναι ο δήμος βιώσιμος και για να πετύχει πιο μακροπρόθεσμα αποτελέσματα ο κ. Μπραουδάκης αναφέρει ότι θα πρέπει να συνεργάζεται με άλλους κοινωνικούς φορείς, όπως είναι οι ΜΚΟ, έτσι ώστε να υπάρχει μια πιο συντονισμένη δράση.  Παράλληλα, ο δήμος θα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη βάση στις επενδύσεις και να στραφεί κυρίως στον ιδιωτικό τομέα. «Υπάρχει ανάγκη για μεγάλα έργα τα οποία θα κάνουν την πόλη πιο λειτουργική και θα αυξήσουν την επιχειρηματικότητα» δήλωσε ο κ. Μπραουδάκης. Ο δήμος της Αθήνας, ωστόσο, έχει κάνει σημαντικά βήματα για να ξεπεράσει την κρίση και πρόσφατα κατατάχθηκε στις 31 πιο επιτυχημένες και βιώσιμες πόλεις αλλά με περιθώριο βελτίωσης σε ορισμένους τομείς, σύμφωνα με την παγκόσμια έρευνα «Cities of Opportunities 6» που δημοσιεύτηκε από την PwC.