You are browsing the archive for SDG.

Advancing Sustainability Together: Launching new report on citizen-generated data and its relevance for the SDGs

- December 17, 2018 in citizen generated data, research, SDG

We are pleased to announce the launch of our latest report Advancing Sustainability Together? Citizen-Generated Data and the Sustainable Development Goals. The research is the result of a collaboration with King’s College London, Public Data Lab, as well as the Global Partnership for Sustainable Development Data, and funded by the United Nations Foundation. Citizen-generated data (CGD) expands what gets measured, how, and for what purpose. As the collection and engagement with CGD increases in relevance and visibility, public institutions can learn from existing initiatives about what CGD initiatives do, how they enable different forms of sense-making and how this may further progress around the Sustainable Development Goals. Our report, as well as a guide for governments (find the layouted version here, as well as a living document here) shall help start conversations around the different approaches of doing and organising CGD. When CGD becomes good enough depends on the purpose it is used for but also how CGD is situated in relation to other data. As our work wishes to be illustrative rather than comprehensive, we started with a list of over 230 projects that were associated with the term “citizen-generated data” on Google Search, using an approach known as “search as research” (Rogers, 2013). Outgoing from this list, we developed case studies on a range of prominent CGD examples. The report identifies several benefits CGD can bring for implementing and monitoring the SDGs, underlining the importance for public institutions to further support these initiatives. Key findings:
  • Dealing with data is usually much more than ‘just producing’ data. CGD initiatives open up new types of relationships between individuals, civil society and public institutions. This includes local development and educational programmes, community outreach, and collaborative strategies for monitoring, auditing, planning and decision-making.
  • Generating data takes many shapes, from collecting new data in the field, to compiling, annotating, and structuring existing data to enable new ways of seeing things through data. Accessing and working with existing (government) data is often an important enabling condition for CGD initiatives to start in the first place.
  • CGD initiatives can help gathering data in regions otherwise not reachable. Some CGD approaches may provide updated and detailed data at lower costs and faster than official data collections.
  • Beyond filling data gaps, official measurements can be expanded, complemented, or cross-verified. This includes pattern and trend identification and the creation of baseline indicators for further research. CGD can help governments detect anomalies, test the accuracy of existing monitoring processes, understand the context around phenomena, and initiate its own follow-up data collections.
  • CGD can inform several actions to achieve the SDGs. Beyond education, community engagement and community-based problem solving, this includes baseline research, planning and strategy development, allocation and coordination of public and private programs, as well as improvement to public services.
  • CGD must be ‘good enough’ for different (and varying) purposes. Governments already develop pragmatic ways to negotiate and assess the usefulness of data for a specific task. CGD may be particularly useful when agencies have a clear remit or responsibility to manage a problem.  
  • Data quality can be comparable to official data collections, provided tasks are sufficiently easy to conduct, tool quality is high enough, and sufficient training, resources and quality assurance are provided.
You can find the full report as well as a summary report here. If you are interested in learning more about citizen-generated data, and how to engage with it, we have prepared a guide for everyone interested in engaging with CGD. In addition to our report we have gathered a list of more than 200 organisations, programs, and projects working on CGD. This list is open for everyone to contribute further examples of CGD. We have also prepared our raw dataset of “citizen generated data” according to Google searches accessible on figshare. If you are interested reading more about the academic discourse around CGD and related fields, or would like to share your own work, here we have prepared a Zotero group with relevant literature.

Open Data Day Buenos Aires – building open agenda for Argentina

- May 12, 2017 in argentina, OK Argentina, Open Data Day, SDG

Open data is not familiar with weekends! However, on Saturday, March 4th, 2017, public officials, civil society organisations, civic hackers and many interested citizens came together in Vicente López to share projects and ideas around open data. In this event, the community also began to discuss the present and future of open data in Argentina. This year we focused the event on the topic of open data in local governments. We did so in different ways: Panels, roundtables, lightning talk and the development of the “Open Data Agenda 2017” of Argentina. We started in the morning with a panel to think and debate the different ways of advocating for an Open State. We wanted to overcome the notion that open government only serves the executive branch, and that it is relevant to the judicial and legislative branches as well. In this panel, we had Gonzalo Iglesias, the national director of public data and information, Karina Banfi, National deputy for the province of Buenos Aires and Mariano Heller, the secretary of the council of judiciary. The Panel was moderated by  Agustin Frizzera, the director of Democracia en Red. In mid-morning, we held another panel on how open data can strengthen citizenship. Data can help to inform and to approve the way we make decisions, and in the case of the private sector, it can help to generate economic development. This panel included Agustina de Luca, Transparency manager in the foundation Directorio Legislativo, and Paula Moreno Frers, who works at content development at  Here Technologies, a company that uses open data to improve their maps. Agustina stressed in the panel the importance of open data to achieve the objective of the Sustainable Development Goals (SDG). The event did not ignore the growth of local open data portal in the past year. In this sense, the third panel had participants from Pilar, Tigre, Cordoba and Villa Maria. The panellists share their best practices in local open government and open data. Likewise, they presented the challenges in opening up internally and externally. On the one hand, it is important to have legitimacy from within the system to have a process to open up data. On the other hand, when being external facing, it is also important to have a stable portal that promotes re-use of data by the society. This includes useful visualisations, good search engines and relevant information. After lunch, we had round tables to define Argentina’s open agenda for 2017. We discussed subjects such as: –  The importance of opening data in national and local government –  What data is important to citizens  – The development of open source software as a way to promote transparency  -The possibility to create data journalism from open data – The linkage between open data and SDG  -Gender equality – How to build economic development from data At the end of the day, we had lightning talks with experts in the field that presented different open data projects. For example – the local open data index in Argentina for 2017, a ranking for the local open data portals in Argentina, the transparency portal of the river Cuardo and the projects datos abiertos melendez and “Aquí estamos, mapa del #8M”.

Open Knowledge Sweden partners up to support DiploHack Stockholm 2016!

- May 13, 2016 in 2030 Agenda, Bert Koenders, Embassy of the Kingdom of the Netherlands, eu, hackathon, Impact Hub Stockholm, SDG, Sustainable Development Goals, Swedish Ministry of Foreign Affairs, TransparencyCamp Europe, Utrikesdepartementet

DiploHack Stockholm 2016Diplohack Stockholm 2016:

Sustainable development of a Smart Government

– a gathering of diplomats, devs and designers to make EU Open Data a citizens’ friend

Impact Hub Stockholm and The Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Stockholm joins forces with the Swedish Ministry of Foreign Affairs, supported by Open Knowledge Sweden to organize Diplohack Stockholm, a diplomatic hackathon that brings sustainable change and transparency into the EU social and government sector using open data and Freedom of Information requests. After an ideation workshop (Tuesday – May, 10th), where pressing issues are identified, developers, designers, socialpreneurs, diplomats and active members of society will spend 54 hours without interruption, building a better and more sustainable digital future. They will develop new ideas, products and services that solve imminent concerns and bottlenecks, and lead to a transparent, accessible and connected decision making. Last year, the UN adopted the 2030 Agenda for Sustainable Development, which includes a set of 17 Sustainable Development Goals (SDGs) to end poverty, fight inequality and injustice, and tackle climate change by 2030. These SDGs will serve as a guideline and a reference point for the creators at Diplohack Stockholm, to ensure a unified strive towards feasible solutions. Diplohack Stockholm is part of a series of hackathons organized all over Europe in the context of the Netherlands’ EU Presidency during the first semester of 2016, in response to a call by Dutch foreign minister Bert Koenders. He had challenged EU citizens to “shine light in the black box of Brussels”. The winners in the local events will participate in TransparencyCamp Europe that takes place this year on June 1st in Amsterdam, the Netherlands. This unconference will focus on open data, new technologies and policies that make the EU work for people, stimulate open government and help grasp the workings of the various EU institutions with open data and Freedom of Information requests. Open data leads to better value, fewer risks, and more stakeholders. In the face of a rapidly-changing Europe, participatory and co-creative processes can unlock the potential of the citizenry on a path toward a more abundant, inclusive, and sustainable future. May 10th, Tuesday (18.00 – 20.00) – Ideation workshop Gathering creative minds, experts and government officials to brainstorm over the most pressing, current issues and drawing up a “hack protocol” guide. May 13th, Friday (18.00 – 22.30) – Meet&Greet, Pitches, Team formation – Introducing the participants to each other and the concept. Hearing and evaluating viable product pitches. Forming teams around the most feasible ideas. May 14th-15th – Sleepless and inspired product building. May 15th (18.00 – 20.00) – Final presentations, evaluation by the jury and selection of winners and prize recipients. May 15th (20.00-TBA) – Mingle, aftermath and reflection. June 1st – TransparencyCamp Europe in Amsterdam, the Netherlands.

Core Goals

  • Create new, collaborative and creative methods for diplomacy
  • Familiarize the civil society and tech industry with diplomats and diplomacy through co-creation.
  • Familiarize diplomats not just with social entrepreneurship, social media and open/big data, but with the tech industry and their start-up culture and practices
  • Actively look for added value in technology, social media and open/big data for diplomacy/public diplomacy
  • Recognize the role of networks and social media and open/big data as central to modern human interaction, including in international relations and especially in public diplomacy.
  • Do all of the above in a sustainable manner.


The world is changing and diplomacy has to keep up. Networks and collaborations are becoming increasingly important. #Diplohack combines the specific know-how and skill sets of diplomats, social entrepreneurs, tech developers and designers, along with that of journalists, academics, NGOs and businesses to ‘hack’ traditional diplomatic problems in start-up style groups. It all begins with IDEATION in a WORKSHOP: We gather key actors in a room and listen to the challenges they face. Through the magic of Imagineering, the most compelling (and solvable) issues are described, aligned and engraved into the “hack protocol”. This will serve as a gentle guide to hint the “hackers” of what is in dire need of resolution. A few days down the road, the DIPLOHACK itself begins: On a lovely Friday evening, a presentation takes place, a few key figures say a few key words and we begin with laughs and icebreakers, culminating into a warm-up, 15-minute hackathon. Once the crowd gets a feel of what is there to come, Pitch Street opens up. To encourage all to pitch is a goal of great importance. 50 people, 60 seconds and a microphone is all you have, to convince us your idea rocks. Once the pitchers come to end, we put their “babies” on a wall and every “hacker” gets 3 votes to cast for a “baby” they would raise. A thousand options. Only 10 get chosen. Now recruitment starts. 10 idea owners look to build a team passionate, diverse and strong. The search is tough but often fruitful. 30 longest minutes later, teams are gathered, placed and work begins. After 54 dense hours of ups, downs, sweat and brain ache, on the eve of Sunday, the Lion Cage cracks open. 5 short and painful minutes is what you have, to teamfully present your labor’s fruit and face 5 Lions, trained expertly to pick apart your pitch in seconds. 5 more minutes Q&A and you’ve concluded. Lions listen with a hungry patience, take a note or two, and once all teams are good and done a council is formed – decisions made, winners chosen, feedback given and poof!

Beer, tears, chit-chat and reflection is how all ends.

ImpactHub Stockholm’s invitation is found here.

DiploHack Stockholm 2016

Embassy_of_the_Kingdom_of_the_Netherlands ImpactHub Stockholm

Ministry for Foreign Affairs - Government Offices of Sweden



- September 3, 2015 in Data Revolution, Featured, Featured @en, ICT4D, information and communication for development (ICT4D), News, Open Data Ecosystem, Open Data for Development, Open Knowledge, post-2015, Post-2015 agenda, post-2015 development agenda, SDG, ανοιχτά δεδομένα, δήμοι, Διαφάνεια, Επανάσταση Δεδομένων, εργαλεία, Νέα, τεχνολογία

Τα Ανοικτά Δεδομένα – δεδομένα που είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο για οποιονδήποτε να τα χρησιμοποιήσει και να τα αναδημοσιεύσετε για οποιοδήποτε σκοπό – γίνονται όλο και πιο σημαντικά στην αναπτυξιακή ατζέντα, η οποία έχει αναγνωριστεί παγκοσμίως ως η βασική κινητήρια δύναμη για την επίτευξη των στόχων της, την βιώσιμη ανάπτυξη (post-2015 UN Sustainable Development).

Τα δεδομένα είναι ίσως ένα από τα πιο πολύτιμα αλλά λιγότερο αξιοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία των σύγχρονων κυβερνήσεων. Επιπλέον, τα Ανοικτά Δεδομένα είναι ευρέως αναγνωρισμένα ως ένας πόρος υψηλής οικονομικής και κοινωνικής αξίας και ως μια αποτελεσματική προσέγγιση για την εξυπνότερη διαχείριση των δεδομένων. Ο κύριος σκοπός των πρωτοβουλιών γύρω από τα Ανοικτά Δεδομένα, παγκοσμίως, είναι να βοηθήσει τις κυβερνήσεις, τις επιχειρήσεις και τις κοινωνικές οργανώσεις ώστε να χρησιμοποιούν τα ήδη διαθέσιμα ψηφιακά δεδομένα πιο αποτελεσματικά για να οδηγήσουν την κοινωνία σε μια βιώσιμη ανάπτυξη. Πολλές πρωτοβουλίες ανοικτών δεδομένων ασχολούνται με τη λήψη και τη διαμόρφωση των δεδομένων που είναι ήδη διαθέσιμα στο κοινό, σε μια πιο εύχρηστη μορφή, καθιστώντας τα ένα πανίσχυρο εργαλείο για την ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα, τη δημιουργία θέσεων εργασίας, την οικονομική ανάπτυξη, την καλύτερη διακυβέρνηση και τη συμμετοχή των πολιτών. Τα τελευταία χρόνια, αρκετές μελέτες – συμπεριλαμβανομένων και αυτών που υποστηρίζει η Παγκόσμια Τράπεζα – έχουν δείξει ότι αυξάνεται σε όλο τον κόσμο ο αριθμός των εφαρμογών που χρησιμοποιούν Ανοικτά Δεδομένα, οι οποίες σχετίζονται με την διαχείριση υδάτων, κοινωνικές επιχειρήσεις στην Ινδία έως ακόμη και αγρο-επιχειρήσεις στην Γκάνα. Ο Χάρτης Επιπτώσεων των Ανοικτών Δεδομένων (Open Data Impact Map), αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του OD4D (Open Data for Development), έχει περισσότερα από 1.000 παραδείγματα περιπτώσεων χρήσης σε πάνω από 75 χώρες, και η λίστα μεγαλώνει. ict_opendataforsustainabledevelopmentΗ Παγκόσμια Τράπεζα έχει δημοσιεύσει ένα νέο άρθρο, “Ανοικτά Δεδομένα για Βιώσιμη Ανάπτυξη“, που αναδεικνύει τους τρόπους με τους οποίους τα Ανοικτά Δεδομένα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη των αναπτυξιακών στόχων μέσω μιας σειράς εφαρμογών, οι οποίες σχετίζονται με την βελτίωση της ιατρικής περίθαλψης, την οικονομική πρόσβαση, την οικονομική διαχείριση, τον αστικό σχεδιασμό, τη γεωργία, και με πολλούς άλλους τομείς. Η Παγκόσμια Τράπεζα έχει προσδιορίσει τέσσερις τύπους πλεονεκτημάτων που έχουν τα ανοιχτά δεδομένα, τους οποίους περιγράφει λεπτομερώς σε όλο το άρθρο με συγκεκριμένα παραδείγματα, κάποια από τα οποία παραθέτουμε παρακάτω:
  1. Προώθηση της οικονομίας και της δημιουργίας θέσεων εργασίας: Τα Ανοικτά Δεδομένα βοηθoύν τις επιχειρήσεις να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά και πιο αποδοτικά. Νέοι δανειοδοτικοί οργανισμοί σε διάφορες χώρες χρησιμοποιούν Ανοικτά Δεδομένα για να δανείζουν σε δανειολήπτες χωρίς πιστωτική ιστορία. Όσον αφορά τη συμβολή των ανοικτών δεδομένων στον εργασιακό χώρο, οι πλατφόρμες αντιστοίχισης θέσεων εργασίας βοηθούν τους εργοδότες να προσλάβουν το καταλληλότερο εργατικό δυναμικό και αντίστοιχα τα άτομα να βρουν εργασία. Επίσης, τα Ανοικτά Δεδομένα μπορούν να βελτιώσουν το επενδυτικό περιβάλλον, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες.
  2. Βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των δημόσιων υπηρεσιών: Όσοι κοινωνικοί φορείς παροχής υπηρεσιών χρησιμοποιούν Ανοικτά Δεδομένα βοηθούν, για παράδειγμα, τους μελλοντικούς ασθενείς να βρουν ιατρικές κλινικές ή φροντίδα έκτακτης ανάγκης, να βελτιώσουν την πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας εκπαίδευση ή να βελτιώσουν τα γεωργικά προγράμματα και την επισιτιστική τους ασφάλεια.
  3. Αύξηση της κυβερνητικής διαφάνειας, λογοδοσίας και συμμετοχής των πολιτών: Τα Ανοικτά Δεδομένα έχουν κρίσιμο ρόλο στη βελτίωση της διακυβέρνησης με την έκθεση και την πρόληψη της διαφθοράς. Αρκετές κυβερνήσεις εξετάζουν τα πρότυπα ανοικτών συμβάσεων με σκοπό την επίτευξη μεγαλύτερης διαφάνειας στις κυβερνητικές συμβάσεις – μια κίνηση που θα μπορούσε να αυξήσει την εμπιστοσύνη των πολιτών και ξένων επενδυτών σε αυτές τις κυβερνήσεις.
  4. Διευκόλυνση στην καλύτερη ανταλλαγή πληροφοριών εντός της κυβέρνησης: Οι δημοτικές αρχές που χρησιμοποιούν Ανοικτά Δεδομένα,  βελτιώνουν το δίκτυο μεταφοράς τους όπως και άλλες πτυχές της υποδομής της πόλης τους, καθώς διαχειρίζονται καλύτερα προσπάθειες ανάκαμψης, όταν τυφώνες ή άλλες φυσικές καταστροφές έχουν καταστρέψει την υποδομή τους.
Αυτές οι εφαρμογές των Ανοιχτών Δεδομένων όπως και άλλες, σχετίζονται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης(Sustainable Development Goals-SDGs) που θα εγκριθούν από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ τον επόμενο μήνα. Οι στόχοι αυτοί καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, συμπεριλαμβανομένων της οικονομίας, της υγείας, της εκπαίδευσης και των περιβαλλοντικών παραγόντων. Τα Ανοικτά Δεδομένα μπορούν να παίξουν κρίσιμο ρόλο στην επίτευξη μιας Βιώσιμης Ανάπτυξης, και μπορούν επίσης να υποστηρίξουν πρωτοβουλίες της Επανάστασης Δεδομένων του ΟΗΕ που βρίσκονται σε εξέλιξη. Καθώς ο κόσμος στρέφεται όλο και περισσότερο στη χρήση δεδομένων, οι κυβερνήσεις βρίσκονται σε πλεονεκτική θέση για να παράσχουν μερικά από τα πολυτιμότερα είδη δεδομένων στις επιχειρήσεις, στην κοινωνία και γενικά στο ευρύ κοινό. Για να πετύχουν τα προγράμματα Ανοικτών Δεδομένων, οι κυβερνήσεις θα πρέπει να κάνουν κάτι παραπάνω από το να δώσουν απλά την άδεια και να δημοσιοποιούν στοιχεία. Πρέπει να συνεργαστούν με τους χρήστες των δεδομένων τους, να παρέχουν νομικές και πολιτικές δομές για τη χρήση δεδομένων και να επικεντρωθούν στην ποιότητα των σημαντικών συνόλων δεδομένων. Τώρα έχουμε περισσότερα στοιχεία από ποτέ, ότι αυτά τα προγράμματα Ανοικτών Δεδομένων αξίζουν τον κόπο. Με τη σωστή εστίαση, προσέγγιση και εφαρμογή, τα Ανοικτά Δεδομένα μπορούν να έχουν υψηλή οικονομική και κοινωνική απόδοση για επενδύσεις σε όλες τις χώρες, σε όλες τις περιφέρειες και σε όλα τα στάδια της ανάπτυξης.   Πηγή: